吴昕啊，你早该被人看到！
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本文作者临公子，来源临公子的后花园（ID：hi-lingongzi），GPA+经授权转载。
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曾经很长一段时间，我都是那种上司交给我什么、我就做什么的类型。
想法呢，也很简单：
我把事情做到80分以上，就算不错的呀。而且有时还会尝试更好的方法，难道不值得举高高？
可我后来越来越发现，这其实是种很被动的姿态。
你的展示范围，始终在被人给的圈子里。真正擅长的点，往往要等某个“刚好需要”的时机才能展现。
我认识一位IT运维工程师，日常负责服务器运维、系统更新、性能调优等等。他对WEB性能测试挺感兴趣，于是利用业余时间上网课、爬论坛、写脚本，慢慢摸索出一些性能测试相关的门道，连测试报告都写得像模像样。
前几天他和我念叨，说觉得新技能得不到发挥：
“眼下岗位要做的事情就那些，学这些东西也没办法升职加薪吧？感觉派不上用场。”
听起来挺有道理对吧？但他忽视了：
“让人看到”，是一项非常重要的能力。
你有拿得出手的技能，就要展示出来吸引他人关注，而不是整天苦恼被环境限制派不上用场，对目前岗位是不是没太多帮助。
狄更斯在《远大前程》说：机会不会上门来找人，只有人去找机会。
即便没主动去找机会，万物遵循吸引力法则，你多让人看到些，机会也愿意离你更近些。
《不过是先出生的我》
前阵子《乘风破浪的姐姐》热播，有个小细节让我觉得特别有意思。
吴昕在准备公演阶段，没什么特别拿得出手的东西，乐器不行、舞蹈一般、唱歌平平、腰部撕裂了，许多动作做不了，老师一直想方设法地给团队设计表演亮点。
老师随口问了句：你能劈竖叉吗？
吴昕：可以呀，我会竖叉和侧手翻。
老师喜出望外：你不早说？！
吴昕：你也没问我啊，我也不知道这能不能用。
《乘风破浪的姐姐》
她没想到，原来劈叉这个技能能让老师这么兴奋，让老师看到了自己的价值。
最终在公演舞台上，她占据C位的一字马惊艳全场，还上了热搜，无数人称赞她是个宝藏女孩，拥有让人意想不到的技能。
《乘风破浪的姐姐》
网络上有些人攻击吴昕是“舞台小透明”、“主持人都找不到”、“没存在感”。实际上，这与她不太愿意主动展示自己有一定关系。
劈叉这种技能没写在简历上，老师不可能对每个人都那么了解，你如果没有主动展示出来谁知道呢？
她同队的蓝盈莹和黄龄，两个人一共带了6样乐器，有些哪怕技术不那么精湛，都会保持练习以备不时之需。
没有人有义务发掘你的亮点，你要想办法自己体现。
你不体现，就算你18般武艺样样精通也没有人知道；
你不体现，哪怕机会再多也会先砸中那些跳起来争取的人；
你不体现，就只能做别人固定安排给你的那些事情。
李安曾说过一句话：“人生不只是坐着等待，好运就会从天而降。就算命中注定也要自己去把它找出来。努力与否，结果会很不一样。”
我觉得这句话改改也成立——
人生不只是坐着等待，机会就会从天而降。你多让人家知道自己的实力，有合适的机会人家也会想着你些。
是否被人看到，结果会很不一样。
有些人总以为：酒香不怕巷子深，只要我够牛X，迟早能得到认可。
咳咳，话是没错。
但人家要七弯八绕到什么时候才发现？多贴几个指示标不好么？多吆喝吆喝不好么？坐等机遇，无疑是个效率低+效果差的操作。
一个人的成功能不能被看到，很大程度上，决定了他的职业底色。
刘润老师曾聊到从罗振宇身上学到的一个方法。
经常有人拜托他和罗振宇打招呼，说自己在某某领域做得不错，希望可以在“得到”上开个课。
刘润很为难：不帮吧，万一那人真的很厉害，不是错失了一位好讲师吗？帮吧，万一他讲课不太好，不是浪费了罗振宇以及团队的时间了么？
罗胖得知后说：
这好办，以后托你转达想开课的老师，你全部拒绝。
我们要找的人，至少要有一种能力，一种能进入我们视野的能力。
他们必须是对应行业里、我们能找到的范围内最好的。
真觉得自己有本事的话，等着就好了。
刘润一听，轻松多了，再也不纠结了。
这年头大家都很忙，无论是你的老板上司，还是你的客户和合作者，注意力匮乏是常态。
奋发图强地默默努力固然是好事，但如果你没把能力尽可能地展示出来，没被人看到，其实是件非常可惜和遗憾的事情。
因为，人们只会在可视+已知的范围内做选择。
你首先要挤入“被看到”的圈子里，才可能参与后续的竞争。
《重版出来》
坦白讲，混职场如果过分低调，等于自我放弃。
不信你想想：
AB两个人，同一个公司，同一个部门，能力资历各方面都差不多，都在竞争同个经理岗位。
A是典型的老黄牛，勤勤恳恳地加班干活，事情完成得可圈可点。B呢，能说会道，时常表达自己的想法与诉求，主动让人明白自己有哪些资源，打算做哪些事情。
如果你是老板，你选谁晋升啊？
大概率是B啊。
每天上班琐事繁杂，有的人永远一声不吭，抱着“我才不想抢风头”的想法退避三舍；有的人总能走上前，看看有没有自己能帮忙的地方。
有的人只要老板不找他，绝对不会主动多说什么；而有的人总用心观察，恰到好处地提出建议，逐渐建立起值得大家信任的形象。
你会爱上什么样的员工？
只要你真的有能力、真正在做事，就应该尽可能多地让人看到。
这样才对得起你的付出。
再说个例子吧。
一位写公众号的小伙伴曾提及，他刚开始写作时阅读量惨淡，虽然这也正常，但他经常筛选出调性类似的大号，把适合的文章主动投稿给他们，同时直接开好转载权限。
他的文章质量本身就不错，被大号转载几次后关注度也随之提高，传播范围自然越来越广。
而不少内容不错的作者，只是安静地码字+发文，既没同步到其他平台、也没寻找更多被人看到的渠道与机会。
日复一日，依然鲜为人知。
知名艺术家安迪·沃霍尔曾说，人们总说时间可以改变很多事，但事实上必须由你自己做出那些改变。
千万别把自己付出的努力，押注在老板能看到、客户能明白、同伴会发现上。大家那么忙，没有精力拿着放大镜考察细节，你最终只会懊恼地面对血本无归的结局。
尤其当你原本工作的“可见度”就不高时，比如做行政、做人事、做辅助性任务，再不主动走入大家的视线范围，真的很容易沦为小透明。
聪明的人都懂得，做一个能进入人们视野、有影响力的人。
与其希望有人打着灯笼在角落里找到你，不如学会，自己发光。
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你有过在职场当“透明人”的经历吗？
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